בחג שבועות אצלנו בקיבוץ
תמיד חוגגים את
הלידה של התינוקות החדשים שנולדו השנה.

קוראים לסבים ולסבתות
שיציגו את הילדים החדשים
שהצטרפו למשפחות הקיבוץ.

יש משפחות שעולות כל שנה
יש כאלו שעולות פעם בעשור,
ויש משהו באירוע הזה –
שגורם לתהות מה חדש

ובקונוטציה לעסק שלנו,
שבועות יוצא בתקופה של אמצע שנה
שזאת הזדמנות לשאול –
מה התחדש בעסק שלנו
שמנו מטרות ויעדים בתחילת השנה,
אנחנו עכשיו באמצע תקופה
– איפה אנחנו ביחס ליעדים שלנו?
– איזה טעויות עשינו?
– מה למדנו?
– מה מצב האנרגיה שלנו?
– איזה טעויות עשינו?

בעבר כשהייתי בנקודה הזאת
שואל את עצמי מה חדש,
אז התשובה שלי לעצמי הייתה
שנולדו לי שני עסקים חדשים–
שני תינוקות בחיים העסקיים שלי

ולפני 4 שנים,
כשקיבלתי החלטה להתמקד כמו לייזר
התחלתי לצמצם הרבה פעילויות,
חלק מהם ביטלתי, סגרתי, מכרתי,

ומאז ה"מה חדש" אצלי
זה לא איזה עסק חדש נולד
לא פעילות עסקית חדשה,
לא מוצר או שירות חדש שהשקנו,
אלא – איזה מנהיגים נולדו אצלי בעסק
איזה מנהיגים יש לי לידי כרגע.

וכן אני יודע,
אני מדבר על זה לא מעט.
והסיבה שאני מדבר על זה שוב ושוב,
כי אחת המתנות הכי גדולות
לבעלי עסקים
זה המנהיגים שלידינו

וכשאנחנו בתקופות בהן
אין לנו מנהיגים שיכולים
להוביל את הספינה
כמעט טוב כמונו
(אם לא יותר טוב מאיתנו)
אז אנחנו בעבדות
ואנחנו לא חופשיים

ולפעמים יש מהלכים
שאנחנו עושים בעסק שלנו
כמו פתיחת חברה חדשה
פתיחת שירות חדש

כשבסוף אנחנו שוכחים את הדבר הכי חשוב
וזה האנשים שסביבנו.

אנחנו כרגע בדיוק בהכשרה
של 2 מנהלי מכירות חדשים
וכל תהליך כזה הוא כמו לידה עבורי.

לפני 7-8 שנים
כל גיוס של איש מכירות נוסף –
זה היה כמו לידה
זה היה לעלות לחג השבועות ולהגיד
זה הילד החדש שלי
אני משקיע בו וזה הפרוייקט שלי.

אז היום אני אולי קצת פחות
חוגג על הבמה את אנשי המכירות
אבל אני בהחלט חוגג את הלידה של המנהלים שלי

ויכול להיות שבעוד 10 שנים
אחגוג את המנכ"לים שלי בחברות השונות.

ובנימה זאת,
מאחל לך שתמיד תחגוג לידות חדשות
במשפחה ובעסקים.

אוהב המון
נמרוד הבדלה